最近聽說(shuō)最低工資標(biāo)準(zhǔn)又提高了，又要補(bǔ)社保了！不少老板又在抓耳撓腮，人工成本又要增加了！

客戶說(shuō)他們有8-10個(gè)人在計(jì)數(shù)包裝這個(gè)環(huán)節(jié)，包裝質(zhì)量也不穩(wěn)定。所以他們想尋求專業(yè)的計(jì)數(shù)設(shè)備能減少部分人工用于其他環(huán)節(jié)，并提高包裝質(zhì)量。最終經(jīng)過(guò)詳細(xì)的需求對(duì)接，根據(jù)客戶的包裝要求、速度要求以及產(chǎn)品特點(diǎn)，做出了定制化的視覺(jué)計(jì)數(shù)機(jī)。

客戶現(xiàn)場(chǎng)（點(diǎn)擊下圖可查看視頻）：

客戶采用手工接料，配備了腳踏開關(guān)用于放料。沒(méi)有配自動(dòng)包裝機(jī)，當(dāng)前配了4個(gè)人工進(jìn)行裝袋。由于視頻是剛交機(jī)時(shí)拍攝，參與人員較多，實(shí)際使用時(shí)，1個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)機(jī)的接料，裝袋人員根據(jù)生產(chǎn)速度要求來(lái)搭配人工即可。如果30個(gè)/包，計(jì)數(shù)機(jī)可達(dá)25包/分鐘。

如果對(duì)速度要求快，且預(yù)算充足的情況下可以配自動(dòng)包裝機(jī)，與計(jì)數(shù)機(jī)進(jìn)行信號(hào)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)計(jì)數(shù)包裝全自動(dòng)化。

我們可以算一筆賬，看看視覺(jué)計(jì)數(shù)包裝機(jī)是如何幫您解決人工貴的難題：

上計(jì)數(shù)機(jī)之前：按照8個(gè)人算，數(shù)數(shù)＋裝袋，平均一個(gè)人一分鐘可完成2.5包，那么8個(gè)人一分鐘可完成20包。一天按8小時(shí)計(jì)算，一天可以完成9600包。

上了視覺(jué)計(jì)數(shù)包裝機(jī)之后：按照25包/分鐘的計(jì)數(shù)包裝速度，搭配2個(gè)人，一個(gè)上料一個(gè)成品裝箱。要完成9600包，只需要6.4小時(shí)。人工節(jié)省6個(gè)人，如果按照6萬(wàn)/年的工資來(lái)說(shuō)，計(jì)數(shù)包裝環(huán)節(jié)一年可以節(jié)省36萬(wàn)的成本支出。

另外，還有一些隱形的收益：

1. 如果人工包裝出現(xiàn)了數(shù)量缺少的情況，可能會(huì)造成客戶投訴，影響企業(yè)形象，而且可能會(huì)導(dǎo)致訂單量的減少。
2. 由于視覺(jué)計(jì)數(shù)機(jī)不會(huì)出現(xiàn)數(shù)量缺少的情況，所以能夠保證包裝質(zhì)量以及客戶滿意度，企業(yè)形象得到提升。